CONTINGENCIA Y MIGRACIÓN DE INFORMACIÓN
CONTINGENCIA
La
contingencia pretende ubicar principios relacionados con las actividades
situacionales, en ocasiones buscando principios universales aplicables a
cualquier situación.
ORIGEN
El origen de esta teoría se manifiesta en 1965 gracias a Joan Woorward
con su obra Theory and Practice
ASPECTOS IMPORTANTES
El análisis de la aplicación de los principios administrativos clásicos
en los distintos rubros empresariales donde se clasificaron las muestras; alto
desempeño, desempeño promedio y desempeño bajo.
ALCANCES Y LIMITACIONES
Entre los alcances y limitaciones de la teoría de la contingencia es
posible observar la adaptación que es requisito indispensable para su
aplicación . El administrador solo puede aplicarla si domina completamente las
bases de la teoría general de la administración.
CONCLUSIÓN
En la contingencia se destaca la eficacia de las acciones administrativas
emprendidas en una situación y reprueba de cierta forma la estandarización.
Ineludiblemente la tecnología, el
tamaño y el ambiente son factores imprescindibles en un plan contingente.
Marca pauta inicial en la elección adecuada de la tecnología en sus producciones y
procesos y de esto se deriva a su vez la estructura da la organización
gracias a las diferencias y categorías
tecnológicas.
GLOSARIO
RUBROS: Conjunto de empresas o negocios que constituyen un área
diferenciada dentro de la actividad económica.
MIGRACIÓN DE
INFORMACIÓN
Se denomina migración de datos, al proceso que tiene por objeto tanto la
importación como la exportación de una determinada información almacenada en un
sistema de bases de datos, para llevar a cabo su traspaso.
¿POR QUÉ HAY QUE TRASLADAR DATOS DE UN LUGAR A OTRO ?
En la mayoría de las empresas, la migración de datos se ha convertido en
una necesidad rutinaria y es algo que los directores de departamento de TI
deben afrontar de manera regular. Además, muchas bases de datos y almacenes de
información que están expandiéndose de forma exponencial, lo que hace, que las
empresas tengan que ampliar su capacidad de almacenamiento con una frecuencia
creciente y, por tanto, que tengan que
migrar sus datos cada vez más a menudo.
PROBLEMAS DE LA
MIGRACION DE INFORMACIÓN
Aunque algunos problemas asociados a la migración de datos pueden ser
evidentes, como el precio readquisición de las herramientas de migración
necesarias, otros no son tan obvios. Para poder planificar una migración
económica, una empresa debe entender y reconocer estos problemas ocultos.
·
TIEMPO DE CONECCION: El tiempo de desconexión programado es caro; el no
programado lo es aún más. Los altos
costos hacen que los períodos de desconexión no sólo no sean deseables,
sino que también son un desastre en lo financiero. La no disponibilidad de los
datos o las aplicaciones tendrá inevitablemente un impacto en los beneficios.
·
TIEMPO DEL PERSONAL: Muchas empresas programan
sus migraciones para que se lleven a cabo durante la noche o los fines de
semana para evitar la necesidad de desconectar los sistemas durante las horas
normales de funcionamiento.
·
ERROR DE VALIDACION: Resulta sorprendente que un
gran número de empresas no valida correctamente los resultados de sus
migraciones. En cambio, confían en las pruebas de los usuarios para establecer
si los datos se han trasladado correctamente o no.
·
PÉRDIDA DE DATOS: Los analistas
del sector industrial afirman que una tercera parte de las empresas han perdido
datos durante una migración, y aproximadamente la mitad de dichas pérdidas de
datos se convierte directamente en pérdidas económicas. Las posibles
consecuencias económicas de la pérdida de datos críticos se dan principalmente
en los pedidos de compra y otros registros de clientes.
·
PRESUPUESTO INSUFICIENTE: A pesar de los esfuerzos de
los directores de TI para predecir la cantidad de horas de trabajo y tiempo de
desconexión de una migración, sus predicciones suelen ser incorrectas. Y casi
siempre, se debe a que el presupuesto es inferior al coste real y no superior.
Según los analistas del sector industrial, en dos terceras partes de
migraciones empresariales, las compañías calculan sus presupuestos de acuerdo a
sus requisitos de horas de trabajo y tiempo de desconexión.
·
PROYECTO APLAZADOS: Debido a la complejidad del
proceso, muchas empresas deciden evitar o aplazar proyectos que necesitarán la
migración de datos. Aunque esto puede implicar algunos ahorros a corto plazo
(si no hay migración, no hay tiempo de desconexión), esos ahorros pueden ser
ampliamente superados por los costes adicionales a largo Plazo
CONCLUSIONES
La migración de datos y los costes de una
migración no realizada ambos están estrechamente enlazados y las
empresas deben comprender que tienen que gastar para poder ahorrar
Para desarrollar una estrategia de migración, una empresa debe evaluar no
solamente la infraestructura física, sino también el carácter crítico de los
datos.
. Mientras que las empresas pueden preferir proteger sus datos más
valiosos y los que cambian con mayor frecuencia con una solución de este tipo,
la creación de imágenes de discos será, en la mayoría de casos, una opción
igualmente segura y mucho más eficiente.
GLOSARIO
TI: Departamento de la tecnología de la información
COSTES: Se denomina 'coste o costo' al montante económico que representa la
fabricación de cualquier componente o producto